12 月 1 日，ワンダーカジノ 勝てない，各関連企業の人事部門の責任者および関連実務者 20 名近くが議論に参加しました。

観光投資ワンダーカジノ 勝てないが所有する企業に合わせた補足的な雇用方法を模索するため，人材配置の効率をさらに改善し、雇用リスクを回避，第三者機関の専門家が会議に招待されました，雇用構造を通じて国有企業をどのように再形成できるかについて，人的資源の配置効率の改善に関する綿密な意見交換。

ピリオド，ワンダーカジノ 勝てない人事部も一連の活動を積極的に実施，各所有企業から収集した問題資料，各企業の既存の雇用形態を深く理解することで，第三者機関の専門家からのオンサイト回答の形式，コミュニケーションと交流のための良い雰囲気が形成されました，これらの特徴的な対策は、さまざまな企業の雇用問題の解決に役立つだけではありません，また、ワンダーカジノ 勝てないと関連会社間の緊密な連携と効率的な協力もさらに促進されました。

会議のリクエスト，ワンダーカジノ 勝てない内のすべての企業は、ディスカッションを通じて意思疎通を図る必要があります，労働と雇用への重点を引き続き強化する，会社の雇用制度を厳守する，科学的管理を継続的に強化する，専門部門の業務能力と実際の業務レベルを総合的に向上させる，労働者派遣規制の要件をよく理解する、規則と規制，補助雇用の現状と既存の問題を正しく分析する，あなたの「家族背景」を調べてください，すべてのデータをマスター，企業の内部雇用配分を最適化するため，労働者派遣管理の強化，観光投資ワンダーカジノ 勝てないの質の高い発展のために、強力な人材サポートと重要なサービス保証を継続的に提供する。

（王敬英）