9 月 22 日，所有企業のホテルワンダーカジノ 会社会社が特別な作業会議を開催しました，2023 年のグループの「100 日攻撃」動員会議の精神を伝え、実行する，要件を満たすのが近づいています，年間任務目標を確定する，決戦と勝利において，100日間の戦いに断固として勝利する，すべての作業タスクを確実に完了する。会社の経営陣のメンバーと中級以上のマネージャー全員が会議に出席。

この会議では、まず「観光投資ワンダーカジノ 会社2023年「100日間攻撃行動」計画」が伝えられ、学びました，独自の重要なタスクに関する解釈，次のステップに向けて手配と展開を行う，事業運営の目標と方向性をさらに明確化，士気を高める、結束力，高品質を確保、年間のビジネス目標とタスクを高い効率で完了する。

会議のリクエスト，まず、考えを統一しなければなりません、結束力。私たちは、このグループの「100日間攻撃」動員会議の精神を誠実に研究し、理解する必要があります，習近平総書記の龍江視察を強力な動機とする，習近平総書記の重要な演説の重要な指示の徹底的な研究と実施，有望な戦略オーバーレイ期間をつかみます、前進も後退も失敗すればチャンスとなる重要な時期、起業家の躍進の黄金期，「攻撃」的な態度をとる、「困難に立ち向かう」という強い決意，作戦を円滑に遂行するための強固な基盤を築く，「100日間の攻撃行動」がホテル部門で効果的であることを確認。2 つ目は、目標を明確にすることです、実装には細心の注意を払う。年間の運用実績評価指標に細心の注意を払う，ベンチマーク、ペアテーブル、和解，さまざまな財務指標を明確に表示、作業タスクの進捗状況，現在の作業状況を慎重に整理してください，ギャップを確認して埋める，すべてに注意してください，適切な関係者と積極的にコミュニケーションを取る，社内でのコラボレーションを終了，年間を通じてすべての目標とタスクが確実に達成されるようにする。3 つ目は基盤を強化することです，品質と効率の向上。新たな機会を探索し、可能性を活用することに固執する，効率成長モデルの最適化に努める，ホテルの主力事業の中核となる競争上の優位性を強化する；資産の活性化を加速する，既存の資産のパフォーマンスを詳しく調べる，資産アップグレードの運用ワンダーカジノ 会社で頑張ってください；ワンダーカジノ 会社効率の向上，売掛金の回収に引き続き努めます，コストを厳密にワンダーカジノ 会社し、手数料の削減に重点を置く，コストを削減し、効率を高めるための措置を継続して実施します，会社の健全で持続可能な発展を促進する。4 番目は全体的な計画を立てることです、調整された前進。統合監査、検査、テーマ教育問題に関する修正作業，是正の責任をしっかりと受け止めます，職務責任を明確にする，今年の主要なタスクとビジネス タスクの指標と統合，修正と実施のプロセスをチーム構築の強化に変えるよう努める、人材チームを構築し、スタイルと効果を構築するプロセス，実際の改善結果，さまざまな作業レベルの継続的な改善を促進する。

（张 ジアン)