試用期間中の従業員の評価作業を効果的に実行するため，人材の育成と評価の仕組みを確立し、改善し続ける，3 月 6 日，観光投資ワンダーカジノ 安全本部は、試用期間中の従業員を正社員に登用するための評価会議を開催，2022 年採用の新入社員の入社 6 か月後の勤務態度を完全に把握することを目的、仕事の能力、仕事の成果、キャリア計画と能力開発の可能性。ワンダーカジノ 安全本社の幹部全員と正規化予定の従業員4名が会議に出席。

会議では、試用期間を満了した従業員4名が順番にワンダーカジノ 安全業務報告を行う，ワンダーカジノ 安全業務の概要、仕事のハイライトと経験、既存の問題と提案、2023 年の仕事目標と計画を含む 4 つの側面，総合的な自己評価，キャリア開発計画を共有する，将来の仕事上の課題に対処する自信と決意を表明する。

いつも，観光投資ワンダーカジノ 安全は新入社員のキャリア開発を非常に重視しています，新入社員の業務品質とスキルレベルを向上させるため，アイデンティティと役割のスムーズな移行を実現する，多くの努力をしました。この報告書は、ワンダーカジノ 安全による科学的選抜および雇用システムの導入に関するものです、標準化の重要な現れ，正規化評価を通じて試用期間中の仕事を見直して要約する，問題を探しています、断固とした措置，欠点を補うために、強いアイテムと弱いアイテム。2023 年の新たな出発点に立つ，評価対象の従業員がこの報告会を機会として活用してくれることを願っています，概要の経験、位置に基づく、力を結集してください，観光投資ワンダーカジノ 安全と協力して前進、トン開発、より良い青写真を描くために協力してください。

（王敬英）