7 月 15 日，カジノ オンライン ワンダーカジノ，主要な所有企業 6 社が現地レポートを発表，他社からの書面による報告書。 建頭グループ副総経理、観光投資グループ党委員会書記、郭弁正会長が出席し講演，各関連企業の担当者、グループの財務部門と経営管理部門の責任者がメイン会場での会議に出席，各関連企業の副社長と財務責任者が支店会場でのビデオ会議に参加，グループの主任会計士であるシャオ・ジドンが会議を主宰した。

会議，カジノ オンライン ワンダーカジノ全体の経済運営に関するシャオ・ジードンのコメント、財務予算の執行ステータス、5 つの特別な作業状況、経済運営プロセスにおけるハイライトと既存の問題点が注意深く分析され、まとめられました。

郭本正氏は今年上半期のカジノ オンライン ワンダーカジノ活動について深刻なコメントをした，彼は、カジノ オンライン ワンダーカジノメンバー全員が開発に対する自信を強めなければならないと強調しました，時間を把握する、損失の補償、コストの削減、効率の向上，年間目標の達成に努める。危機感を持たなければなりません。グループ内のすべての企業は、改革と発展に対する自信と強さを強化する必要があります，一か所で考える，一箇所に力が集まる，ロープに絡まる，今年の全体的な目標に注目してください，全力を尽くしてください、集中力，事業運営の黄金期と流行の有効期間を掴む，収入の増加と支出の削減を最初の課題とする，さまざまな面で市場チャネルを拡大，企業の利益レベルの向上。2つ目は実行力を持つことです。「能力スタイル構築の年」活動を機会として捉える必要があります，変化するスタイルに従う、能力を向上させる、開発の職務要件，さまざまな重要なタスクに重点を置く，一度に 1 つのアイテムを実装、一つずつ前に進む、一つずつ突破口を模索中，高いプロ意識と責任感を持って，自圧，追いつくように努めてください，すべてのレベルで動作圧力を伝達，洗練されたタスク対策，業績「倍増プロジェクト」と「高みへの飛躍」計画を本格的に推進する，年間利益目標を確実に達成する。3つ目は団結することです。社内外の作業やさまざまな政策リソースを必ず調整してください，企業のリスク抵抗力を包括的に向上。特にカジノ オンライン ワンダーカジノ事業部門，それぞれの特徴を強調するため，市場機会をつかむ，大胆な突破口，アクティブなアクション，タクシー運行管理に励んでいます、レンタルショッピングモール、ホテル運営、景勝地管理、漁業生産、不動産管理、情報技術など，道を探す、アイデアを出しましょう、道を壊す，赤字企業のガバナンスには細心の注意を払う，「2つの金」の収集を強化，有効な資産の活性化，本当に細心の注意を払って管理してください，協力して管理を強化する，観光経済全体の発展レベルの向上に努める，カジノ オンライン ワンダーカジノ質の高い発展を促進するよう努めます。