4 月 16 日，観光投資カジノオンライン ワンダーカジノは第1四半期の経済運営分析に関するビデオ会議を開催。建設投資カジノオンライン ワンダーカジノ副本部長、観光投資カジノオンライン ワンダーカジノ党委員会書記、郭弁正会長が出席し講演，カジノオンライン ワンダーカジノ主任会計士シャオ・ジドン、各関連企業の担当者、カジノオンライン ワンダーカジノの財務部門と企業管理部門の責任者がメイン会場での会議に出席，各関連企業の副社長と財務責任者が支店会場での会議に出席。

会議，主な所有会社が第 1 四半期の経営状況を報告，シャオ・ジドンは第1四半期のカジノオンライン ワンダーカジノの運営業務を要約し、4つの特別なタスクについて話し合った、改革業務の手配など。

郭本正氏は締めくくりのスピーチで5つの具体的な要件を提示。まず元気を出して、経営における厳しい戦いを戦わなければなりません。高品質な開発の概念を徹底しなければなりません，カジノオンライン ワンダーカジノの「パフォーマンス倍増プロジェクト」と「トップへのジャンプ プラン」に真剣に従う，私たちの州を利用してバイオエコノミーを構築する、氷雪の経済、デジタル経済などの機会，ビジネス戦略をタイムリーに調整する，ビジネス リスクを合理的に回避，疫病の影響を克服するために努力する，企業管理の深化，新たな発展の道を見つけるために努力する。第二に、断固として「二重過半数」を達成するために特別な措置を講じなければなりません。事業開発は確立された事業運営に従って実行されなければなりません、3 年間の改革台帳タスク、2 つの資本資産の再活性化、内部統制リスク管理、財産権の最適化と再編、その他の作業，一流企業に対して積極的にベンチマークを行う，ビジネス アイデアをさらに明確にする，改革課題を進めるために多大な努力をする，経営管理業務の実施に集中する，車線変更や追い越しに努める，今年上半期の半分以上を断固として達成する、ミッション完了の全体的な目標。第三に、コストを削減し効率を高めるために生産能力を徹底的に掘り下げる必要があります。私たちは厳しい生活を送るという考えを確立しなければなりません，企業の費用対効果に影響を与える主な要因を包括的に整理する，解決策を一つずつ研究してください，調達管理の強化，企業運営の品質と効率を継続的に改善する。第四に、私たちはスタイルを変え、画期的な進歩を遂げるために努力しなければなりません。カジノオンライン ワンダーカジノ全体が能力とスタイルを確立するために綿密な年間活動を実行する必要がある，建設投資カジノオンライン ワンダーカジノの起業家精神と鉄の軍隊精神を完全に継承する，努力して克服する etc.、くそー、重要な考え方，現実的なスタイルで、現実的な対策，投資を拡大するための適切なポイントを見つける，多数の小規模投資ファンドの計画と実施、クイック結果、メリットのある開発プロジェクト，新たな経済成長点の開拓。協調的な発展を達成するには、5 つの生産要素を調整する必要があります。個々の企業はできるだけ早く開発能力を向上させる必要があります，不均一な事業展開などの問題を変えるよう努める。同時に，安全性の開発も調整する必要があります、流行の予防と制御、および運営の関係，困難な時でも前進する精神を持って，長所と短所、弱点を修正，カジノオンライン ワンダーカジノのさまざまな事業の持続可能かつ健全な発展を促進するよう努めます。

(ソン・チャオ)