ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 は観光地の宿泊施設として最初に使用されました，独立した個人住宅のマーケットベースの賃貸を経験して、資源と景観をもとにリノベーションされたホテルのワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 1.0 モード，小規模集団村に集中している ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 2.0 モード後，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 は徐々にコミュニティに組み込まれつつあります、地域的にクラスター化された 3.0 モード進化。

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ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 のクラスタリングは、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 の「本来の目的」を維持するためのもの

同時に、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方ニーズを向上させることができます

ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 は本質的に住宅街です、先住民コミュニティまたは特定の環境での介入経験，この体験は、一般的な観光宿泊施設の機能要件を超えています，こうして旅行体験の一部となる，レジャー旅行の目的地としても。この観点から，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 クラスタリングは ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 の本来の形式であるべき，クラスターを形成することによってのみ、ネイティブ コミュニティまたはコミュニティの体験を得ることができます，そうでないと、完全な ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 コミュニティの経験が欠けてしまいます。

同時に，一軒のワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方が一定の規模に達すると、「建設と自営を組み合わせた規模」を失いやすい、"ホストの文化とゲストとの交流の温度"，地域の ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 コミュニティは、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 の大規模開発の必要性を維持できるだけでなく、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 の独特な意味合いや重要性も維持できます。

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ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方構築

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一軒家ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方には多くの問題点がある，モーション システムを組み合わせるのは不可能です、レジャーとエンターテイメント、各 ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 には文化およびエンターテイメントのスペースが含まれています。ただし、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 コミュニティを通じて，たとえば、20 の主流のホームステイ形式を組み合わせる，上流および下流の産業チェーンを含む，たとえば、文荘、エンターテイメント、レジャーおよびその他の機能分野，すべてを ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 に組み込むことができます。異なる上流と下流の産業チェーンを使用して、数十の単一品種を ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 が集まるエリアに形成する，この方法は独立系 ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 の問題点を解決できるかもしれません，組み込まれた観光体験コミュニティを真に形成する。

たとえば、数軒の B&B だけではコーヒー ショップをうまく運営することはできません，レストランも大きな利益を得ることができない，対応する地域の公共施設や娯楽などの業態の供給が不十分，効果的な作戦を立てることができない，ただし、B&B コミュニティを通じて，B&B の運営においてプロフェッショナリズムを活用，公共施設はすべて他の所有者に任せる，独立系 B&B の開発の問題点を解決できる，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方旅行体験をアップグレードして充実させる。

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単一の ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 のブランド リソースを導入

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最高の B&B は、多くの場合、インターネットの有名人によるブランドの B&B です。ブランド力が強いため，優れた顧客リソースを備えている，優れたメディア サポートがある，つまり、良い利点があるということ。しかし結局のところ、これは非常に少ない数です，B&B クラスターを通じた地域の B&B ブランドの構築，単一店舗のブランド推進効果を ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方効果に完全に変換できる，このようにして、この地域の他の B&B の全体的な発展を支援し、促進する。

大規模な B&B コミュニティはかなりの交通量をもたらす可能性があります，対応する乗客の流れを保証する，単一の店舗で多くのリソースを投入するのが難しいプロモーション作業，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方における地域ブランドの体系的かつ一元的なプロモーション，この地域の B&B 業界全体に持続的な口コミ効果をもたらすことができます，ブランド価値を形成する，単一店舗の観光 OTA プラットフォーム マーケティングへの過度の依存を避ける，独自のブランドを構築する能力の喪失。

競争の傾向は個々の B&B ブランドの競争から ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方の競争になっているため，では、B&B クラスターのブランドを構築するために地域ブランド思考を使用する方法？

1.政府の構築、協会、三位一体の ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方の最上位構造

地域ブランドの「パブリック」属性のため，地方自治体によるもの、協会 (B&B アライアンス)、B&B ホスト (B&B 企業) 向けの B&B クラスター地域ブランドのトップレベル アーキテクチャ設計が重要な第一歩。現在のシステムと B&B クラスター開発の初期段階，政府主導，協会と B&B との協力は、国内のほとんどの地域の実際の状況により一致しています，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方構築は行政区画の制限を突破する必要がある，B&B クラスターに特化した地域パブリック ブランド調整開発機関を設立，統一された観光開発計画と産業政策を策定する，統合管理システムを確立する，まず計画を立てる，地域の B&B 産業の位置づけを明確にする、開発の方向，対応する計画と公共リソースの供給を実行する。

比較的成熟した ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方エリア内，地元の B&B 協会や業界提携を確立し、比較的強力な大手 B&B 会社が主導権を握ることも、より市場指向の構造です。

2.ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方の知的財産システムの構築を重視,地域ブランド価値プラットフォームの形成

ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方構築，地域の B&B クラスターを開発し、誘導するには市場指向の手段を使用する必要があります，ドメイン内のリソースを集中的に割り当てて供給，その中に，B&B クラスター地域ブランドの知的財産システムの確立は将来を見据えた出発点です，有名な地区およびブランドの商標権に加えて，地域の特産品の地理的表示権も含まれます、コンテンツ開発の著作権、地域のパブリック ブランドに関連するインターネット ドメイン名の権利、文化的および創造的な開発およびデザインなどの工業意匠権，B&B クラスター向けの地域ブランド知的財産プラットフォームの構築，一方では、知的財産システムを利用して、ドメイン内の関連産業の発展を支援および規制することができます，一方、知的財産権を通じて認可されることもあります、アクセス、格付けやその他の手段による市場ベースの管理。

3. ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方向けの明確な地域パブリック ブランド戦略を策定する

ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方 エリアのパブリック ブランドの作成は、クラスター エリアをブランドとして扱うことです，クラスターの全体像を把握して観光業界の市場競争に参加する。クラスターの利点に頼る，自分のリソースを徹底的に分析する、競合分析、ソース市場と観光客のニーズに関する洞察，正しいポジショニングと開発パスを見つける，クラスターの地域ブランド戦略に基づく，B&B の投資戦略を立てる、文化的特徴の規範、アクセス メカニズムと認可戦略，一方で、私たちは地域内の秩序ある競争と B&B の補完的な運営を調整し標準化します，地域ブランドで地域の B&B の発展をサポート，同時に、ホームステイの発展は地域ブランドの評判の蓄積にも貢献します，一方で、クラスター開発の戦略的利点を活用する，外部の競争上の脅威を回避または軽減するため，したがって、より秩序ある長期的な発展につながる。

4.ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方相乗効果を活用，クラスター スタイルの B&B のネイティブ コミュニティを構築する

一軒の B&B の「大金」は、数少ない B&B の 1 つです，B&B ホストの独自のリソースと個人的な特性によって異なります，より多くの地元住民と B&B 経営者がリソースを比較的限定している，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方とは、村または地域全体を構築することです，地域の文化やコミュニティの特性に基づいて全体的な計画を立てることができる，より強力で豊かな旅行体験を，地域の公共文化体験施設とビジネス環境のマッチングをより適切に計画することもできます，地域の文化的位置付けに沿った公共の祭り活動を実施する，先住民コミュニティの生きた文化をより包括的に体験。B&B ホストの不均一性と分散した個別の運営によって引き起こされる不利益を回避，独立性と個性を維持しながら。

5. ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方地域におけるパブリック ブランドのイメージとマーケティングの相乗効果

ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方地域でパブリック ブランドのブランド プロモーションおよびマーケティング活動を実施する場合，ドメイン内のビジネス エンティティ間のさまざまな競合や削減を回避するため，バイ・ザイ・ル・ザイ画像リソース、画像の配置、マーケティング戦略と活動の間の矛盾と削減。クラスター地域でのパブリック ブランドの構築は、穏やかで集中的なマーケティング調整メカニズムを形成することです，内容は次のとおりです:

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ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方内のさまざまな製品やサービスのマーケティング戦略は、そのワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方の全体的なイメージの位置付けの方向性と一致していなければなりません。建築様式で、文化的な意味合い、習慣と感情がクラスターワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方の全体像を伝える；

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さまざまなマーケティング エンティティが、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方のイメージ マーケティングに対して一貫した目標を持っています，または補完的なサポート，少なくとも、さまざまな分野のマーケティング目標間に矛盾はありません。海外の調査結果，さまざまなワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方マーケティング組織の目標と関心は一貫していますか，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方イメージの確立と発展に不可欠；

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最初，セグメンテーションとその差別化戦略は、ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方イメージの基本的な位置づけと矛盾してはならない，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方的なイメージ配信の中核的価値は、各市場セグメントのブランド イメージ配信の中核的価値と一致しています。2番目，各市場セグメントのイメージの位置づけがワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方のイメージと異なる場合，しかし、基本的な価値観の位置づけにおいては一貫性を保たなければなりません，他の位置決め値は相互にサポートされる必要があります，これに基づいて、対応するマーケティング活動を実施，積極的な交流と相互付加価値のあるコラボレーションを達成する。

とにかく，B&B の発展から今日まで，どこからでも咲く、ミツバチの蛹の到着により、今日の市場は冷え込んでいます，これは業界が成熟するために必要なプロセスでもあります，谷期が来るたびに、さらなる排除とアップグレードのイノベーションがもたらされます，ホームステイ産業のクラスタリング、地域ブランディングは分割から統合へのプロセスである，ここで重要なのは、「統一しながらも異なるものにする」方法です。、組み合わせなど」。また，ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方化により、B&B は市場の変動に耐えることができます。

編集者: 龍江観光投資、龍江ワンダーカジノ 初回入金ボーナス 受け取り方観光研究所