建設投資グループの2021年財務最終決算と2022年予算作業会議の精神を実行するために，観光投資グループの年間予算と最終決算を包括的に展開する，11 月 30 日、ワンダーカジノ 安全しました。グループ主任会計士シャオ・ジドン、グループの財務部門のメンバー全員、各関連会社の財務責任者およびその他の関連財務担当者を含む、合計 28 名が会議に出席しました。

会議，ワンダーカジノ 安全財務部は「黒竜江省観光投資集団有限公司2021年財務最終決算作業計画」と「黒竜江省観光投資集団有限公司2022年予算作業計画」を包括的に解釈した，各関連企業は、年次予算と最終決算に関連する問題について報告し、情報交換しました。

要件を満たす: まず、予算と最終決算作業を非常に重視する必要があります。予算と最終決算の作業は企業の基本的な仕事です，これは財務上の重要なタスクでもあります，会社の業績と経営レベルを体現したものです，広い範囲をカバー、高い品質要件，すべての関連企業は前年度の経験と欠点から学ぶべきです，2021 年の決算と 2020 年の予算を頑張ってください；最終決算における組織的保証を強化する，各企業の責任者は、企業の財務情報の信頼性と正確性について責任を負います，会計基準は厳格に実施されなければなりません，会計が法律や規制に準拠していることを確認する，同時に、古い標準と新しい標準をうまく結び付ける，最終会計に対する新しい基準の影響に注意してください，変化に関与する企業，会計はきちんと行う必要があります；予算所有権を持つすべての企業は予算を非常に重視する必要があります，2022 年度予算の準備作業を高い基準で完了する，予算の戦略的リーダーシップを最大限に活用する、価値観、動作制御機能；第二に、作業の実施を強化する必要があります。すべての企業は慎重に手配する必要があります，最終的な会計計画を比較する際の重要なポイント，会社の事業運営の包括的なレビュー，一つずつ実装；最終的なアカウントと結合される，4 つの特別なタスクで良い仕事をしてください，2 つの資金の回収を実施，年間目標の達成を保証する；各年、あらゆるレベルの監査作業中に提起された是正問題の実施を監督する，問題の原因を分析する，関連するシステム プロセスを改善する，内部統制管理の改善，同様の事件が二度と起こらないようにする；第三に、私たちはうまく調整し、コミュニケーションをとらなければなりません。外部の会計事務所とのコミュニケーションを強化する必要がある，財務最終決算における重要事項のタイムリーな調査と解決を確実にするため，作業効率の向上，提出物の品質を向上させる，最終的な会計作業がスムーズに進むようにする；各企業内のさまざまな部門間のコミュニケーションを強化することも必要です，最終決算中に必要な財務情報を提供するために事業部門と連絡を取る，予算編成時には草の根レベルでの実施が必要，層ごとの概要，額を叩くのは禁止，すべての予算は合理的なデータによって裏付けられている必要があります，さまざまな部門間の連携を強化する，関連するビジネス指標が財務指標と一致していることを確認してください；第四に、財務担当者のビジネス学習を強化する必要があります，金融監督とサービスの役割を果たす。理論的な知識は実践と組み合わされて初めて効果を発揮します，したがって、財務スタッフは実践を通じてさらに学ぶ必要があります，学んだことを自分のものにする，真に改善するためだけに，金融関連の証明書を積極的に取得する必要があります，これ自体も専門的なビジネスについての学習です，私たちはビジネスを学び、研究する習慣を身につけなければなりません。財務部門は企業の運営に積極的に参加する必要があります，すぐに提供され有効、正確なデータ，合理的な分析を実行する，正確な基本財務データに基づく，財務担当者の財務分析能力をさらに向上させる，予知能力，財務業務をより高いレベルに発展させる，現代的な企業へのワンダーカジノ 安全の変革を加速する。