10 月 29 日，観光投資ワンダーカジノ アフィリエイトは、2021 年第 3 四半期に向けた改革推進会議を開催。各関連企業の担当者，ワンダーカジノ アフィリエイトパーティー委員会作業部、人事部、総合オフィス、企業管理部門の担当者およびその他の関係者が会議に出席。建設投資ワンダーカジノ アフィリエイト副本部長、観光投資ワンダーカジノ アフィリエイト党委員会書記の郭弁正氏が会議を主宰し、スピーチを行った。会議のリクエスト，私たちは現実主義的ではなく、最初に昇進できるよう努力しなければなりません，一生懸命働き、困難を恐れないでください，着実に前進。

会議，企業管理部は、最初の3四半期の国有企業改革に関するワンダーカジノ アフィリエイトの3か年行動計画と、2021年の省国有資産監督管理委員会の改革タスク台帳の完了状況を報告した。会議では、最初の 3 四半期における各関連企業の主な課題の指標について聞きました、主要なタスクの完了ステータス、既存の問題に関する作業報告書と次のステップ。

今年から，ワンダーカジノ アフィリエイトの改革のための 3 か年行動計画の全体的なタスク完了率は 76 に達しました.4%，ワンダーカジノ アフィリエイトの重要な子会社の任期制度と管理メンバーの契約上の管理は完全に完了しました，第一級の経営改善活動のベンチマーク、赤字子会社のガバナンス、圧縮管理レベル、法人数の削減と公的機関の改革という段階的な作業は予定通り完了しました，2021年に州国有資産監督管理委員会によって展開された全体的なタスクは完了しました76.47%，段階的な作業でより良い結果を達成する。

会議のリクエスト，一年間の仕事が終わるまで、まだ 2 か月あります，ワンダーカジノ アフィリエイト全体がより高い基準を設定する必要があります、より厳しい要件，最後の「スプリント」に向けて全力を尽くします，年間を通じて高品質でさまざまな仕事目標を達成する。まずは企業改革の総仕上げを推進する。私たちは効果的な抑制と均衡と柔軟で効率的な市場環境を備えたコーポレート・ガバナンス構造の形成を加速する必要があります，会社の再編と産業および商業の変革は年末までに完了する予定。2 つ目は、第一級のアクション結果のベンチマークのテストを強化することです。「8 つの力の管理」を強調することに集中する必要があります，管理を強化し、指標の定量化を改善する，企業の社会貢献と福利厚生を強調する，ベンチマーク企業を作成する、ベンチマーク プロジェクト，企業の管理レベルと核となる競争力を包括的に向上させる。3 つ目は、非効率な資産を複数の方法で分類して処分することです。実現可能な方法と対策を繰り返し検討する必要があります，遊休国有資産を効果的に有効化，産業開発スペースを解放。4 番目は、損失を抑制しコストを削減するためのさまざまな対策に細心の注意を払うことです。包括的な予算管理を実施するため、品質と効率の向上，レベルを下げる、清算とキャンセル，出血源からの出血を制御して止める，年間損失管理目標を達成する。5 つ目は、歴史に残された問題を効果的に推進し、解決することです。法的手続きの管理を強化する必要があります，「2 つの金」のコレクションを増やす，資本構成を継続的に最適化する，投資リスクを効果的に防止、債務リスクとセキュリティ リスク，ワンダーカジノ アフィリエイト企業の健全性を維持する、安定した運用。6 つ目は、作業効率を効果的に向上させることです。上司の関連要件に従う，年間目標を固定する，作業計画を立てる，主な攻撃方向を明確にする，さまざまなタスクを推進するための科学的な全体的な調整と調整，結果重視を主張する，あらゆるレベルでの責任を統合する，作業効率を効果的に向上。7 つ目は、作業の実装を「スプリント」状態で把握することです。私たちは「時間は誰も待たない」という精神と、「5+2」と「白と黒」の闘争心を持たなければなりません，仕事をスピードアップするために昼も夜も働く，本当に落ち着いて物事を考えてください，降りて仕事をしなさい，革新的な仕事のアイデア，作業方法を改善する，現実的であるよりも、最初に昇進することを目指す，一生懸命働き、困難を恐れないでください，着実に前進，実行には細心の注意を払い、決して後退しないでください。8番目は、会議の精神を速やかに伝え、実行することです。タスクはレイヤーごとに実装する必要があります、レイヤーごとの送信圧力、責任を階層ごとに圧縮する，従業員の考えと行動を効果的に統一する，連合軍を結成する，全体的な進歩，年末の厳しい戦いに勝つために頑張ってください，年間を通じてすべての仕事目標を包括的に実現。