7 月 29 日，ワンダーカジノ キャッシュバック，グループの経営管理部門および関連会社の関係者が会議に出席。グループディレクター、副総経理のGuo Benzhengが会議を主宰し、作業要件を提案しました。

会議，所有会社北裕ワンダーカジノ キャッシュバック、Longlv 情報技術、緑頭国天財産、旅行ワンダーカジノ キャッシュバック、ホテル管理会社、Longlv Company の 6 社，国有企業改革の 3 か年行動計画についてそれぞれ，省国有資産監督管理委員会から割り当てられた改革台帳に関連するタスクの完了、歴史に残された前進する問題、ライセンスおよびライセンス処理作業に関して品目ごとの許可レポートが作成されました。

Guo Benzheng の各ワンダーカジノ キャッシュバック向けの段階的な作業，対象を絞ったコメント，重要なポイントを上げました、困難な改革課題に対する解決策と具体的な方法，改革作業のアイデアをさらに明確にする，提案された勤務体制。

会議の重点，国有企業の改革を深化させるため、省党委員会、省政府、省国有資産監督管理委員会の全体的な取り決めを実施する，現在および将来のワンダーカジノ キャッシュバックの重要な任務，ワンダーカジノ キャッシュバック内のすべての企業は、関連文書の要件に注意深く従わなければなりません，あらゆるレベルで責任を厳密に実施する，逆のスケジュール，フリップ チャートの戦闘，下半期はさまざまな改革課題を全力で推進する，異常時における緊迫感を持って，目標を達成するまで諦めない責任感，改革の推進を加速する，リフォーム作業の効率の向上，国有資産監督管理委員会によって割り当てられたさまざまな改革台帳タスクを確実に完了する。

会議のリクエスト，まず、取締役会の体制を強化する。条件を満たす任意の企業，建てるべきものは何でも建てるという原則に従って建てなければなりません，強力な取締役会を設置，法律に従って取締役会の権限を実行する。2 つ目は、歴史に残された問題の解決に焦点を当てることです。解決策を一つずつ検討する，重要なポイントに集中するよう努める、難しい仕事，さまざまな競合を調整し、解決する，現実的な対策を講じてください、速いスピード，歴史に残された問題を要約して解決する。3 番目は、証明書の適用を高速化することです。譲渡された資産の場合，関連文書要件に従う，積極的に土地を調整する、税務およびその他の関連部門，関連するライセンス申請作業を完了するために全力を尽くします。4 つ目は、適切なベンチマーク活動を継続的に実行することです。私たちは国有企業改革の3年間の行動要件を誠実に実行しなければなりません，ベンチマークと潜在力の活用のための長期的なメカニズムを確立する，ベンチマーク学習結果，企業の質の高い発展を促進する肯定的な結果になります，ワンダーカジノ キャッシュバックのさまざまな事業の持続可能かつ健全な発展を促進する。