4 月 23 日，ワンダーカジノ 賭け条件、重要な任務を推進するための会議を開催，グループ党委員会書記、孟李会長が会議に出席し、スピーチを行った。グループ指導チームのメンバー、各企業のチームのメンバー、グループ本社のさまざまな部門の中級以上の幹部が会議に出席，会議の議長は集団党委員会のメンバーが務めた、主席会計士崔志が主宰。

会議，ワンダーカジノ 賭け条件副総支配人 郭弁正，省国有資産監督管理委員会党委員会書記に伝達、2021年投資企業改革推進会議における王志奎所長のスピーチの精神。北裕ワンダーカジノ 賭け条件、観光投資ワンダーカジノ 賭け条件の子会社、ロングルブ タクシー会社、Longlv 情報技術会社、クアンサイ会社、ホテル管理会社、緑頭国天不動産会社が会社の改革と主要な取り組みの進捗状況を報告。各所有企業は、「2021 年の業績評価に関する所有企業の責任者に対する責任書」をワンダーカジノ 賭け条件に提出しました。

所有会社北裕ワンダーカジノ 賭け条件、Longlv Company を含む 6 社が改革の進捗状況と主要なタスクについて報告しました。

各社からの報告を聞いた後，Meng Li は各企業の報告状況について 1 つずつコメントしました，そして次のステップとして、ワンダーカジノ 賭け条件は国有企業の改革を深化させます、主要なタスクを推進し、意見や要望を提供する。

2020，このワンダーカジノ 賭け条件は誠実に省党委員会を執行する、国有企業の改革を包括的に深化させるための省政府と省国有資産監督管理委員会の意思決定の取り決め，疫病の予防と制御、改革と開発の推進を調整する，戦略的リーダーシップは深化し続けます、科学的かつ標準化されたビジネス管理、市場への影響力は着実に増大、7 つの産業開発の高みを厳密に制御、資産を抑えた資本運用で画期的な成果を達成、元の歴史的問題は基本的に適切に解決されました，改革の主要分野で一連の新たな進歩が達成された。

ワンダーカジノ 賭け条件ています、開発プロセスの加速においていくつかの成果は得られましたが，しかし、はっきりと見えなければなりません，現在、グループにはまだ完成していない最新のエンタープライズ システムがあります、適切な運用資産は非常に限られています、歴史に残された問題はあまりにも長い間解決してきた、業界の発展は感染症の影響で深刻な影響を受けており、戦略は不透明です、未知の欠点、管理が悪い、良くない、貧弱な仕組み、電力不足とその他の問題，これらの問題を解決するには，改革は重要な手段であり、「重要な動き」であるとみなされなければなりません，改革により企業競争力をさらに強化、革新、コントロール、影響力、リスク耐性能力，企業の質の高い発展を促進する。

各所有会社は、「所有会社の 2021 年業績評価責任者への責任書」をワンダーカジノ 賭け条件に提出しました。左と右にスワイプして詳細を表示します

孟李は言った，企業ワンダーカジノ 賭け条件のさらなる深化、今年はさまざまな重要なタスクを実施します、国有企業ワンダーカジノ 賭け条件3か年行動計画の実施を全面的に推進する，8 つの新しい結果に取り組み続けるよう努力する必要があります，一生懸命働きます。まず、統治構造を改善する必要があります，コーポレート・ガバナンスにおける「3つの会議」の権利と責任の境界を明確にする，分散化と監督の関係を理解する，最新のエンタープライズ システムの構築で新たな成果を達成する。第二に、州の内外の状況を考慮する必要があります，一流企業のベンチマーク，ベンチマークと改善作業のスケジュールとロードマップを改善および実装する，戦略的リーダーシップで新たな成果を達成する。第三に、利益を得るには目標を細分化する必要があります、コスト管理によるメリットを求める、止血と喪失の治療による利益を求める、市場開発からの利益を求める、評価と監督による利益を求める，高品質な開発で新たな成果を達成。第 4 のステップは、混合所有権ワンダーカジノ 賭け条件を推進することです，転送メカニズム、活力の向上における新たな成果。第五に、管理職の契約化と在職期間管理を徹底的に導入する必要があります，雇用の市場化を強化する，中長期インセンティブを柔軟に実施，市場指向の運営メカニズムで新たな成果を達成する。管理能力の包括的な向上において新たな成果を達成するための 6 つのステップ。7 人は投資リスクを管理する必要がある、借金のリスク、パフォーマンスのリスク，重大なリスクの防止において新たな成果を達成。第八に、私たちは党組織の主導的役割を十分に果たさなければなりません，党を厳しく統治する，「3 つのノー」メカニズムを統合的に推進する，党の指導と党の構築において新たな成果を達成する。

崔志は会議の精神を実行するための3つの要件を提案した。まず、改革を包括的に深化させることの重要性と緊急性を十分に理解する，改革への信頼をさらに強化，全体的な状況に対する認識を効果的に高める、責任意識，主要な改革課題に細心の注意を払う、主要なタスクの実施，会議の精神の実施を促進する。2 つ目は、会議で決定された改革作業と主要なタスクに従うことです，請求の責任者，実際的な作業対策を作成する，さまざまな改革課題を確実に実施する，時間ノードに従って結果をプロモートする。3 つ目は、積極的に行動することです，組織のリーダーシップを強化する，企業改革作業を調整し、推進する，タスクをレイヤーごとに分解する、圧力は層ごとに伝わります、あらゆるレベルでの責任を実現する作業責任システム，責任と監督を活用して、ワンダーカジノ 賭け条件の深化する改革作業をより深く実践的なものに推進する、実装後に有効。