12 月 30 日，観光投資グループは 3 つの制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナス作業会議を開催，2020 年の 3 つのシステムワンダーカジノ 入金不要ボーナスを包括的に深化させるグループの段階的成果の概要，各関連企業の3つのシステムのワンダーカジノ 入金不要ボーナスに関する報告を聞く，経験と実践を交換する，次の段階で 3 つの制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナスを検討し展開する。集団党委員会のダイ・ガン副書記が会議を主宰し、スピーチを行った。

会議で指摘された，過去 1 年間，すべての関連会社はグループの統一取り決めに誠実に従っています，ワンダーカジノ 入金不要ボーナス計画を立てる，リーダーシップグループを設立する，ウォール チャートの操作を実装する，強い自信，重要な進歩，強力なプッシュ，時間ノードに厳密に従って3つの制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナスを推進する，完全に実装された「二重契約」管理，アイデンティティ管理からポジション管理への変革を実現，競争力のある採用メカニズムを確立し、導入しました，給与実績評価と最新の人事管理システムを改善しました，省国有資産監督管理委員会によって割り当てられた段階的ワンダーカジノ 入金不要ボーナスタスクを完了しました，これはすべての幹部と従業員の共同の努力です，絶え間ない闘争の結果。

会議の強調，重要かつ難しい問題に集中する，3つの制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナスの「大きな鼻」をしっかりと把握しておこう，幹部制度のワンダーカジノ 入金不要ボーナスを引き続き推進する、労働雇用制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナス、給与配分制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナス，中長期的なインセンティブメカニズムの確立に関する検討，専門経営者等のワンダーカジノ 入金不要ボーナスを推進する，すべてのポリシーを文字通りに実装する，ワンダーカジノ 入金不要ボーナスタスクを本当に効果的にする，企業が高品質の開発を達成できるよう促進する。

会議のリクエスト，すべての関連企業はワンダーカジノ 入金不要ボーナスと革新の精神を採用する必要があります，6 つの側面で懸命に働く，企業ワンダーカジノ 入金不要ボーナスを新たな段階へ推進。まず、マネージャーの昇進と降格の能力を向上させるためにさらに努力する。パフォーマンスを重視する、能力と貢献重視，定性的手法と定量的手法を組み合わせた経営人材評価指標体系の確立，一連の科学的規範を形成する、うまく機能している幹部の評価と評価メカニズム，「トップ」を達成するための基礎，「ダウン」には十分な根拠がある。管理者の評価・評価の日常的な監督・管理を強化する必要がある，評価結果を昇進に関連付ける、給与調整は密接に関係している。職務に適格ではないと判断された者向け，位置を調整、降格と減給，真に「最も有能な者」を達成する、勝者が道を譲ります、凡庸な人々は衰退した"，「できるようになる」は新陳代謝，最良の場合は前進、最悪の場合は後退，これは排除メカニズムです，それは活力のメカニズムでもあります。2つ目は、人材の出入りにさらなる努力をすることです。パス雇用制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナス，契約管理を核として設立、雇用管理に基づく市場ベースの雇用メカニズム，雇用構造を最適化する，標準的な雇用形態，スムーズな出入りチャネル，通常の従業員流動メカニズムを形成する。3つ目は、収入を増やすか減らすためにさらなる努力をすることです。効率を重視する、貢献度に応じて決定される配分の原則，会社の発展レベルと競争力に見合った従業員の収入レベルを合理的に決定する，企業の内部配布行為を規制する，内部収入分配関係に登録する。4 つ目は、統合、拡大、改善に向けてさらに努力することです。関連するサポート システムの構築を継続的に改善する，3 つの制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナスの成果を統合，人件費利益率を徐々に確立し、改善する、人件費率、全従業員の労働生産性などの人事管理指標体系，年の初めに指標について適切な計画を立てましょう，年末指標の評価，現代企業における人事管理のレベルの向上。5つ目は、企業の業務効率の向上に向けてさらなる努力をすることです。3 つのシステムワンダーカジノ 入金不要ボーナスを常にビジネス プロセスで実行する，経済分析を標準にする，落ち着いて人件費を勉強してください，速度を落として細部に注意してください，生産コストと管理コストの削減において，本当のスキル、実際の結果を見る。6つ目は、評価基準の策定に取り組むことです。所有する各企業は、企業の実際の運営条件を組み合わせます，制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナスのための3つの評価基準を合理的に策定，詳細は各部門にお知らせします、各ポジション、3 つの制度ワンダーカジノ 入金不要ボーナスの結果の評価の科学的性質を確保する、合理性。すべての企業は突破口として 3 つのシステムワンダーカジノ 入金不要ボーナスを実施する必要があります，企業ワンダーカジノ 入金不要ボーナス深化の諸課題を総合的に推進する，企業内の活力とモチベーションを刺激する，グループ会社の「第 14 次 5 か年計画」開発に向けて良いスタートを切る、しっかり始めてしっかりとした基礎を築きましょう。

ワンダーカジノ 入金不要ボーナス党委員会作業部、人事部、企業管理部門の責任者，会議には、各関連企業の責任者と主要部門の責任者が出席しました。