8 月 31 日から 9 月 4 日まで,ワンダーカジノ アフィリエイトの人事部と党委員会工作部が合同検査・受入チームを結成,10 社の所有企業を訪問し、3 つのシステム改革を視察し、受け入れました。

ワンダーカジノ アフィリエイト改革推進会議の取り決めによる,仕事上の責任をさらに統合する,保証責任メカニズムの実装,タイムリーな追跡、小切手、ガイダンス、改革の進捗状況を監督する,問題を早期に発見,問題を早めに解決してください,改革を確実に進めるための対策があります、改革プロセスは監視されています、改革の効果は測定可能,ワンダーカジノ アフィリエイトの人事部が主導して特別作業ワンダーカジノ アフィリエイトを設立,各関連企業の3つの検査・検収制度改革の進捗状況とその他具体的な状況についての深い理解。最初はベンチマークワンダーカジノ アフィリエイトです。「所有企業の三制度改革の推進に関するワンダーカジノ アフィリエイト通知」(丙立投資[2020]第27号)および「所有企業の三制度改革に係る保証責任制度の実施計画」による。株式会社ワンダーカジノ アフィリエイト三系統」(丙立投資[2020]第84号の書類要件},検査および受け入れチームは報告書を通過しました,「3 つのエネルギー」メカニズムの構造を理解する,組織構造改革の設定、人員削減、二重契約の署名、人員の転用と配置、給与システム構築、業績評価制度の導入と最新の人事関連システムの構築。

2つ目は社内業務を現場でワンダーカジノ アフィリエイトすることです。検査および受け入れチームは、3 つのシステムワンダーカジノ アフィリエイトに関する内部資料を検査し、受け入れました,検出された問題に対する修正提案を提供します,所有会社への質問,オンサイト Q&A,仕事の適切性と指導を​​強化する。3 番目は、既存の一般的な問題に対する修正計画を提案することです。検査および受け入れチームには、各関連企業の主な責任者が必要です,ステーションの位置を改善する必要があります,3つの制度改革を重視,時間を見つけて企業評価制度を検討し、導入する必要があります,3 つのシステムのプロセス管理に細心の注意を払う,ワンダーカジノ アフィリエイト実施に関するガイダンスがあることを確認する、ワンダーカジノ アフィリエイト進捗状況は監視されています、ワンダーカジノ アフィリエイト効果は測定可能,改革による効率向上の活力を実感,企業の中核的な競争力の強化,改革タスクが時間通りに、高い質と量で確実に完了するようにする,省国有資産監督管理委員会によるスムーズな受け入れを保証する。