7 月 29 日，ワンダーカジノ 勝てない企業管理部門が関連会社を組織し、特別な業績評価研修活動を実施，各関連企業の監督評価業務担当者および特定スタッフの合計25名が研修に参加しました。

ワンダーカジノ 勝てない経営成績評価作業を完全に実施するため，業績評価の指導的な役割を果たす，効果的なインセンティブと抑制メカニズムを確立する，すべての関連企業の熱意を経営評価作業にさらに動員する，ワンダーカジノ 勝てない持続可能かつ健全な発展を促進する。今年から，企業管理部門はワンダーカジノ 勝てない実際の業務を統合します，経済指標と主要なタスクに基づいたシステムを確立しました，各部門の経営評価を補完する多面的な総合評価制度，運営管理業務を継続的に強化する。

このトレーニングには 4 つの重要な側面があります。まず、ワンダーカジノ 勝てない業績評価作業の背景、システム構成、評価指標と採点ルールの包括的かつ体系的な説明。2 つ目は、指標の構成とスコアリング ルールの包括的な説明です。3つ目は業績評価等の強化方法です，関係者と現場でコミュニケーションを実施，ビジネス評価との効果的なつながりを形成する。4 番目は、人事部による人事管理に関連する評価項目です，現場で丁寧かつ詳細な説明を提供。

このトレーニング活動を実施することにより，すべての関連会社が自社の利点を効果的に認識できるようにする，欠点を見る，業績ワンダーカジノ 勝てない作業に対する理解と理解の向上，ビジネス能力と品質の向上，業績ワンダーカジノ 勝てない作業を強化するための強固な基盤を効果的に築きました。