集団の規律ワンダーカジノ 会社・監督体制の特別警戒教育が実施されてから1か月以上が経過しました，しっかりとした学習と教育を実施する、慎重な整理、ワンダーカジノ 会社、分析、是正の実施を積極的に推進する，すべての作業は順調に進んでいます。

まず、特別警戒教育とグループの規律ワンダーカジノ 会社・監督幹部の構築の有機的統合を深化させる。特別警戒教育の実施を機会に，党の規律と法律の集中的な学習が強化される，幹部チームの構築を強化する重要な部分として，すべての懲戒ワンダーカジノ 会社・監督幹部を組織して、「企業が知っておくべき規律ワンダーカジノ 会社・監督に関する一連の書籍」を勉強する，グループ企業大学を利用して、ゲストに事例や分野を教える方法を教える，読書活動を行う，7 つの共有体験，的を絞った方法で弱点を克服、長所と短所、修正をキャッチ，懲戒ワンダーカジノ 会社・監督幹部の専門的資質と職務遂行能力を強化する。

第二は、綱紀ワンダーカジノ 会社・監督幹部そのものに存在する問題を総合的に検討することである。蒋国文と注意深く比較する、Liu Jie の典型的な陰性症例の調査と分析に基づく，グループの懲戒ワンダーカジノ 会社および監督幹部全員の名前は蒋国文、劉傑の否定的な例は警告として機能する，組織生活会議を招集する，心を通わせるトーク活動を実施する，意見や提案を求める。ワンダーカジノ 会社のための 30 の質問，5 件の提案を受け取りました，全力を尽くしてください、責任を負う、仕事を入れてください，修正問題のリストを作成する，項目ごとに慎重に修正する，本物の剣と銃で問題を解決する。

3 番目は、整合性後のリスク台帳を作成することです。集団規律ワンダーカジノ 会社委員会 (オンブズマン事務局) by Jiang Guowen、劉傑の事件で暴露された「規則違反」、「暗黙のルール」の問題が出発点です，特別警戒教育と現在の重要な任務の推進を密接に統合する。監督と規律施行の作業規則の導入を中心に展開、手がかり管理を慎重に分類、分析する、規律の見直し、ケースレビューなどのビジネス ワークフロー，特定された 20 の仕事上のリスク ポイント，23 の予防策を策定する，結成は嘆願書の受理を対象とする、手がかりの処分、レビューと調査、その他の作業内容のための整合性リスク台帳を投稿。